「１on１ミーティング」 大手企業で導入始まる

アメリカ シリコンバレーでは広く導入されていて、コミュニケーションを深め、仕事の成果を上げることが期待されています。

「1on1ミーティング」は、部下と上司が1対1の面談を週に1回といったペースで行うのが特徴。
形式的にならず、意見交換や部下の評価ができるとして、広く導入されています。

日本の大手企業の間でも導入が始まり、大手電機メーカーの「パナソニック」は今年度から全社で導入。
面談は原則2週間に1回で15分程度、日々の業務で課題に感じていることや目標の進捗(しんちょく)、それに将来のキャリアプランなどについて話し合います。

頻繁に面談することでコミュニケーションが深まり、昨年度、試験的に導入した部署で行ったアンケートでは、社員の半数以上が「仕事の成果が上がった」と回答。

このほか「日清食品」、「ソニー」、「楽天」なども「1on1ミーティング」を導入しています。

コンサルティング会社の「ビジネスコーチ」によると、導入の依頼を受けた企業は去年1年間で53件と3年前の7倍近くになり、ことしも先月までの依頼が49社に上っています。